集团下属城市发展公司、社会事业公司立足建设主力军的职能定位,厚植“项目为王”的工作理念,以拼的姿态和抢的劲头大力开展项目攻坚行动,坚持人员在一线作战、问题在一线解决、目标在一线落实,对“人、材、机、料”要素加大投入,在“进度、安全、质量”方面强化管控,推进项目又好又快建设。
在机场路立交化改造工程现场,机器轰鸣声不绝于耳,一项作业人员紧张有序地忙碌着。项目现场管理员邢世豪说道:“我们紧抓关键时间节点发力,周密制定倒排计划,严格把控每一道工序、每一个部位,以高效率推进项目建设。项目自复工以来完成产值1600多万元,完成新建义乌江桥桥面施工、环城南路桥支架拆除等重要节点,后续将进行地道与管廊控制中心施工。”
在儿童医院新建工程现场,塔吊、挖掘机长臂挥舞,作业人员分组开展着钢筋绑扎、支模架搭建等工作。“项目工程量大、工序内容复杂,为确保项目有力有序推进,我们与参建单位协同作战,每天安排150余名作业人员,加班加点、大干快干,采用立体穿插施工等方式,全力以赴冲刺节点目标。”项目驻场负责人郑先安介绍,“目前,项目地下室结构和主体一层、六层结构施工完成,二层至五层结构施工完成98%,七层结构完成70%。”
无独有偶,除了市政、医疗等领域项目攻坚实现新突破,口岸小学、绣湖中学开关厂校区、秦塘小学、梅园幼儿园等17个在建教育项目也步入“快跑道”,采取倒排工作时序、落实专人跟踪、全时不间断推进等举措,在保质量、保安全的前提下,抓紧抓实加快项目建设。此外,柳青幼儿园、铁西幼儿园、新凉亭幼儿园、原伟海拉链幼儿园、古姆塘幼儿园、大陈二幼等6个学前教育新建项目做足开工准备,高效推进施工许可办理、政策处理等工作,力争尽快形成实体工程量。
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