万科房子为什么好？从建筑到交付，解密全周期精工服务

建筑真正的灵魂，是藏在细节中的。建筑的匠心营造，不仅体现在目之所及的精致，更源于对每一个环节的精雕细琢。

万科城作为金华品质人居范本，承继万科品牌不断迭代的质量管理体系与标准，将精工品质的理念渗入到每一个细节、工序中，耐心打磨、精心雕琢，以不变的匠心串起每一个环节，带来让人放心的好品质。

质量是权衡交付满意度的重要指标，品质是让房子回归居住价值的根基，无论市场跌宕起伏，品质是穿越周期明灯。

“产品好不好、客户说了算”，万科尊重业主对品质要求。在30余年营造经验中，万科坚持工程师文化和质量文化，在公司内部构筑“精工生态圈”，产品设计中心、工程管理中心、采购管理中心、客户关系中心四大职能部门围绕精工展开品质管理，以精工品质不断精进提升产品。

在这过程中，形成了工程准备、工程施工、工程交付三个阶段标准作业管控。其中在工程准备阶段，多业务协同进行全周期策划管理，联合审图管理，确保设计精益求精。

在工程施工阶段，万科工程管理以“样板先行、停歇点管理、精工做法”规范核心流程，沉淀梳理292个精工节点。

对销售、砌筑、土建移交装修、装修、景观、精装交付等设置样板先行，深度管控建造质量、进度。

建立停歇点检查职能，并制定检查制度，强化质量工序管理。共设置14个过程关键停歇点，对工序查验层层把关，确保外窗、卫生间、地下室等无渗漏，厨房无窜烟。重点对标准层验收、养水试验、淋水试验、隐蔽验收、工序移交、成品保护、交付样板等进行一户一档管理，稳步提升工程质量。

在工程交付阶段，建立交付质量管理体系，大区联合走场，实行公区、景观、外立面、幕墙四个维度大区联合走场机制；实行交付前联合验收和审批，对项目品质管控。

严苛的工程管控，对工序流程精进，这是万科工程师文化的精工信仰，为业主入住做足长久保障。万科精工做到十足用心，只为让客户住的安心。

质量是万科的生命线，也是万科在持续发展中对于自身的要求以及对于万千业主的承诺。从建筑初期到交付阶段，万科通过质量标准的严格恪守，让房子在每一个阶段品质都能被保证，从而更好地服务客户。在之前的万科城工地开放日，曾邀请业主共同见证万科品质大城的进一步蜕变，在真实的互动中，体验藏于细节中的万科品质。目前随着工期逐步推进，万科城对于家的承诺也即将兑现，更好的未来，敬请期待！