[摘要] 2018年11月22日，在重整计划草案获得债权人大会高票通过后，婺城区人民法院裁定批准恒瑞公司重整计划。投资人万泰控股集团股份有限公司将投资2.8亿元，对整个商业综合体进行重新改造、定位，在管理人移交全部财产和营业事务之日起一年内开业。
2018年11月22日，在重整计划草案获得债权人大会高票通过后，婺城区人民法院裁定批准恒瑞公司重整计划。投资人万泰控股集团股份有限公司将投资2.8亿元，对整个商业综合体进行重新改造、定位，在管理人移交全部财产和营业事务之日起一年内开业。
婺城城市广场位于婺城区人民政府正对面，由金恒瑞房地产开发有限公司（以下简称恒瑞公司）开发建设，但于2014年底建成后一直停运、长期空置。
为助力打赢实体经济翻身战，婺城区以此次“两送两增”企业大走访活动为契机，大力开展企业帮扶解困工作。针对该企业存在的资金链断裂、与购房户矛盾尖锐等诸多问题，专门成立婺城城市广场项目解困工作小组，联合婺城区人民法院，变“破产”为“重整”，妥善解决了258件相关业主诉讼纠纷，保障了1298户购房者的权益。
战略投资人的引进直接关系到项目的成功与否，婺城区政府充分发挥政府招商优势，利用相关招商平台和信息积极为项目引进意向投资人。在管理人接受指定后，先后接洽了包括万泰控股集团股份有限公司在内的近十家意向投资人。相关职能部门全程参与，结合政府对该区域经济发展的需要和人民群众的需求，对提供的收购、经营方案进行全面分析和考评，并提出合理化建议，着力引进的战略投资人参与投资，提升投资与项目的契合度。
2 优先重整：盘活优质资产增原力
恒瑞公司起初申请进入破产清算程序。为避免破产清算将给各债权人带来更大的经济损失，婺城区人民法院在破产清算过程中，始终朝重整的方向推动，并联合区政府婺城城市广场项目解困工作小组多次组织债务人、债权人代表、管理人进行听证座谈，共同研判和分析。最终债务人转变了观念，提出了重整申请，破产清算程序转为重整程序，限度地保障债权人和债务人的合法权益。
3 一企一策：评审与竞价结合增动力
鉴于恒瑞公司开发的婺城城市广场项目系大型商业综业体，重整过程中不仅需解决现有的债务问题，还需考虑项目后续经营发展，为此，婺城区人民法院采用了评审与竞价相结合原则，将《商业运营方案》作为综合评分的主要依据。在招募投资人过程中，委托第三方招标代理机构，由债委会成员、业主代表、以及专家、政府、法院共同组成评审委员会，对意向投资人提交的《投资意向书》和《商业运营方案》进行评审，万泰控股集团股份有限公司获全票通过。
4 加强沟通：做好债权人工作增群力
重整投资人确定后，将《投资意向书》分发各类债权人以分组介绍与个别交流相结合的方式，由管理人通过书面、口头、微信等多种途径，与债权人进行充分地沟通，切实保障债权人的知情权、异议权等合法权利。对个别反映较大的问题，由法院、政府与管理人共同组织接待，当场进行解答。在对购房款尚未付清的业主召开的重整计划草案介绍会上，管理人有针对性地做好介绍和答复，使得一百余名原本要求解除合同的购房业主当场投下同意票。
5 优化草案：平衡各方利益增合力
根据管理人与各类债权人沟通反馈的情况，区政府项目解困工作小组与婺城法院共同与投资人万泰控股集团股份有限公司进行协商，在原定的投资计划上作出合理调整和让步：投资人增加了1000万元投资款；普通债权全部清偿范围从8万元以下扩大到15万元以下；后续八年商铺租赁的固定标准（年为免租期），原方案为第2-6年4%，第7-8年5%，调整为第2-5年4%，第6-8年5%。《重整计划草案》的不断优化，兼顾了各群体的利益，最终得到了大家的赞同。
6 完善形式：邮寄和书面结合增效力
本案债权人达到了767人，分布全市各地。为方便债权人，提高工作效率，减少重整成本，在次债权人大会上通过《债权人会议采用邮寄和书面表决方案》。《重整计划草案》完成后，管理人分组向债权人介绍了主要内容，并进行了沟通和解答。在充分保障债权人的知情权、异议权等合法权利的基础上，采用了邮寄和书面方式表决。经过不断尝试，已经形成一套较为完整和成熟的采用邮寄和书面表决方式召开大型债权人会议流程。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
